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La première tache du
Consultant Ce point constitue l'une des différences essentielles
entre Portage et Intérim. (L'autre étant l'absence de lien de
subordination entre le consultant et son entreprise cliente)
Libéré de la gestion d'une structure juridique, le Consultant
peut (et doit) consacrer le temps nécessaire au développement de son action commerciale
et sa recherche de missions.
Le consultant attachera un soin
particulier à la définition des différents éléments de la mission dont
dépend le bon déroulement des recouvrements de factures, générateurs de sa
rémunération.
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Il est important de vérifier auprès de la société de portage que
la clientèle ainsi développée par le consultant demeure sa
propriété, y compris au-delà de la convention de portage.
Les sociétés de portage peuvent assister le consultant dans cette
action commerciale :
- formation à la démarche commerciale
- fourniture de plaquettes, cartes de visites, papier à entête
de la société de portage
- permanence téléphonique (prise de rendez-vous)
- mise à disposition de bureaux ou salles de réunions
- mise en place d'un réseau de communication entre consultants
- assistance à la mise en place de dossiers de subventions
prenant en charge une partie du coût de la mission pour
l'entreprise cliente (R&D, formation continue)
Check-list des points importants de la négociation :
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Le contenu, les
objectifs datés et quantifiés.
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Les moyens à mettre
en oeuvre.
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Les responsabilités
juridiques liées à la mission.
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Les consignes de sécurité à respecter
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Le planning de
réalisation.
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Le tarif
journalier HT et TTC, le nombre de jours prévus,
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Les conditions et mode de paiement,
l'échéancier de facturation
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L'acompte à la
commande.
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Éventuellement les conditions particulières (prise en charge des frais)
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Les clauses de
confidentialité et de propriété
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